為積極謀劃2024年發(fā)展戰(zhàn)略，回顧2023年工作成果，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，理清工作思路，提升內(nèi)部管理水平與管理效率，海華管理公司于12月12日、19日、29日召開(kāi)三場(chǎng)中層管理人員述職評(píng)議會(huì)。黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)閆軍及班子成員出席會(huì)議，總經(jīng)理馮兆甲主持會(huì)議。
會(huì)上，各部室負(fù)責(zé)人立足崗位職責(zé)，客觀公正地總結(jié)了一年來(lái)所取得的成績(jī)，對(duì)存在的不足進(jìn)行深刻剖析，并就下一步工作打算提出了清晰思路和具體目標(biāo)。會(huì)議指出，述職評(píng)議會(huì)是一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互提高的平臺(tái)，要通過(guò)此次會(huì)議進(jìn)一步明確自身工作思路和努力方向。要圍繞集團(tuán)中心工作，確保各項(xiàng)年終任務(wù)落實(shí)落地、開(kāi)花結(jié)果，積極謀劃明年工作開(kāi)局。閆軍強(qiáng)調(diào)，一要持續(xù)提升履職能力。只有提升自己抓工作、干工作的能力，才能夠帶領(lǐng)部門(mén)更好地履職盡責(zé)；二要以他人為鏡，檢視自身問(wèn)題。對(duì)述職人在履職上存在的問(wèn)題以及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)階段指出的問(wèn)題，對(duì)號(hào)入座，主動(dòng)排查，有則改之無(wú)則加勉；三要解放思想，守正創(chuàng)新。立足崗位標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化，多想多思，積極尋求突變，以更優(yōu)的工作成效，構(gòu)建公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力和持久動(dòng)力。
