中豫建投集團(tuán)“兩會”召開后，海華管理公司上下迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。廣大干部職工備受鼓舞，倍增干勁，紛紛談感悟，說體會，讓我們一起來聽聽他們的心聲吧！
公司企業(yè)管理部部長張玉玲表示，在現(xiàn)場聆聽了集團(tuán)總經(jīng)理李勤山作的工作報告，報告內(nèi)容振奮人心，催人奮進(jìn)，也讓我心潮澎湃?；氐焦荆俅芜M(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，對其中的精神綱領(lǐng)理解更加深刻。報告中對海華管理公司提出了更高的要求，爭創(chuàng)全國一流企業(yè)，在集團(tuán)“一本兩翼”的發(fā)展計劃中做好技術(shù)之翼，助力集團(tuán)騰飛。在宏偉目標(biāo)前，我將團(tuán)結(jié)在海華管理公司黨支部周圍，多學(xué)習(xí)，多思考，從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，提高自身專業(yè)素能和工作效能，執(zhí)行好各項任務(wù)舉措，扎實工作，為公司的發(fā)展和集團(tuán)的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)!
公司市場經(jīng)營部副部長魏勝杰表示，集中學(xué)習(xí)完集團(tuán)“兩會”精神，尤其是集團(tuán)一屆二次職代會工作報告，我認(rèn)為報告求真務(wù)實、鼓舞人心、催人奮進(jìn)，為廣大干部職工新一年的工作指明了方向。身為海華管理公司經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人，要堅決貫徹落實集團(tuán)黨委及公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作部署，針對公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育新的盈利模式和核心競爭力，貫徹落實五位一體業(yè)務(wù)模式，積極謀劃，主動作為，充分發(fā)揮本部門外服內(nèi)聯(lián)作用，尋求突變，在資質(zhì)升級、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上打好基礎(chǔ)，做出成績，為實現(xiàn)海華管理公司向全過程工程咨詢管理企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展努力奮斗。
觀湖城印象苑項目總監(jiān)張國華表示，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中豫建投集團(tuán)“兩會”精神，深切感受到了集團(tuán)在2023年取得的一系列突破性成就，作為一名在建項目總監(jiān)，我感到責(zé)任重大，應(yīng)當(dāng)切實履行自身崗位職責(zé)，維護(hù)好公司形象，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式開展監(jiān)理工作。同時要求項目監(jiān)理部全體人員，以“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及堅持“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，對項目安全管理相關(guān)監(jiān)理制度進(jìn)行完善，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理措施，定期開展全員安全教育培訓(xùn)，通過不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升自身專業(yè)技能，以公司轉(zhuǎn)型發(fā)展為契機，抓住機遇，向其他領(lǐng)域進(jìn)行拓展，力爭成為一名綜合性監(jiān)理人員，為海華管理公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
宏?；▓@二期項目總代孫雙營表示，1月18日上午參加了海華管理公司關(guān)于傳達(dá)集團(tuán)“兩會”精神專題會議，為集團(tuán)過去一年取得的成績感到自豪。同時，對照集團(tuán)對海華管理公司向全過程咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型的規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，謀劃明年工作計劃。做為海華基層員工，要實時跟進(jìn)公司各項政策，落實公司制定的目標(biāo)，在做好自身本職工作的同時，發(fā)揮主觀能動性，帶領(lǐng)項目團(tuán)隊創(chuàng)造更高效益，努力做到一專多能，為海華管理公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量，以不斷突破自我的學(xué)習(xí)能力，為海華、為集團(tuán)的目標(biāo)任務(wù)而奮斗！
宏福花園二期項目資料員秦方露表示，作為海華管理公司職工代表參加了集團(tuán)一屆二次職代會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了職代會精神，我受益匪淺。會議使我了解了集團(tuán)2023年取得的非凡成就，明確了海華管理公司下一年度目標(biāo)任務(wù)是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，培育優(yōu)秀團(tuán)隊，打造五位一體業(yè)務(wù)模式，加快向全過程工程咨詢管理企業(yè)轉(zhuǎn)型。會后，我第一時間把集團(tuán)對公司的發(fā)展期望傳達(dá)到監(jiān)理項目部，增強一線員工的責(zé)任感與緊迫感。面對公司轉(zhuǎn)型升級，要增強危機意識，在做好本職工作的同時，更要抓住機遇，積極作為，主動融入到公司發(fā)展戰(zhàn)略中，不斷加強專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，為推動公司可持續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
